| 發(fā)布日期: 2008-06-17 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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日本:布局新興市場 據(jù)英國《金融時(shí)報(bào)》6月12日報(bào)道,總部設(shè)在東京的第一三共株式會社正在設(shè)法控股印度蘭伯西。為此,第一三共株式會社愿意按31.4%的溢價(jià)購買蘭伯西的股權(quán)。如果收購方案獲得通過,它將從蘭伯西創(chuàng)始人手中買下34.8%的股份。第一三共株式會社還將從公開的資本市場購買蘭伯西20%的股權(quán),這將使其控股蘭伯西所需付出的代價(jià)居于34億~46億美元之間。 第一三共株式會社由兩家日本百年老藥廠合并而成,僅成立3年。這一收購案一旦成交,將是第一三共株式會社最大的一筆并購?fù)顿Y。 此舉是日本藥廠最近一段時(shí)間內(nèi)大舉并購海外藥廠和生物技術(shù)公司的戰(zhàn)略性舉措和布局。一個(gè)多月前,日本武田開價(jià)88億美元購買美國生物技術(shù)公司千年制藥科技;去年12月,衛(wèi)材出資39億美元購買MGI公司。到目前為止,日本藥廠在2008年的收購總額已經(jīng)超過了100億美元。 蘭伯西是跨國經(jīng)營的大型仿制藥廠商,近幾年銷售額一直呈兩位數(shù)增長。收購蘭伯西,不僅可為第一三共株式會社名牌藥品的銷售放緩解困,還可將第一三共株式會社的銷售網(wǎng)絡(luò)迅速擴(kuò)展到60個(gè)國家(目前僅21個(gè)國家),其中擴(kuò)展的大部分區(qū)域是在新興市場。 印度:日子也不好過 事實(shí)上,蘭伯西一直試圖進(jìn)入名牌藥開發(fā)業(yè)務(wù),樂意與大型制藥公司進(jìn)行研究開發(fā)的合作,現(xiàn)有的合作伙伴包括默沙東和葛蘭素史克。 幾年前,蘭伯西CEO布萊恩·坦皮斯特曾雄心勃勃地說:“到2007年蘭伯西將加大研發(fā)投入在銷售額中所占的比例,提高到9%~10%;到2012年,實(shí)現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家主流處方藥市場取得突破,并實(shí)現(xiàn)50億美元的全球銷售收入;到2015年,轉(zhuǎn)型成一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的自主創(chuàng)新型企業(yè)。”而隨著并購的完成和公司易主,所有這些計(jì)劃將無法實(shí)現(xiàn)。印度人只能把打造跨國大藥廠的夢寄托在瑞迪博士等公司身上。 作為印度最大的制藥企業(yè),蘭伯西這幾年在國際醫(yī)藥市場頻頻出擊,在海外布點(diǎn)越來越多,業(yè)務(wù)量也越做越大。 既然成長性如此看好,為什么蘭伯西還要開賣?有分析報(bào)道顯示,印度仿制藥制造商過去幾年不斷增資和并購,業(yè)績改善不理想,現(xiàn)在又遇到了諸多麻煩,在知識產(chǎn)權(quán)的法院官司中屢屢敗給名牌藥廠,主營業(yè)務(wù)的國際競爭更激烈,盧比大幅升值對其出口業(yè)務(wù)亦沖擊很大。 不過,還是有一些投資者看到了其中的機(jī)會,在去年股票低迷時(shí),開始建議在醫(yī)藥行業(yè)選購蘭伯西股票。分析家稱第一三共和蘭伯西的這份協(xié)議為“大膽的購買”,但現(xiàn)在評判這一并購案的結(jié)果或分析其收購價(jià)是否合理還為時(shí)過早。 并購新聞公布后,第一制藥的股票上漲4.9%,但蘭伯西的股價(jià)在開盤攀升后,最終基本平盤。 | ||