| 發(fā)布日期： 2009-04-10 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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新醫(yī)改方案明確指出：“大力改進(jìn)公立醫(yī)院內(nèi)部管理”、“提高服務(wù)質(zhì)量和效率”，筆者認(rèn)為一語中的。 長期以來，公立醫(yī)院普遍存在資金不足的情形，據(jù)調(diào)查，北京市近二十家三級甲等醫(yī)院有60%經(jīng)營虧損，一方面是公眾抱怨看病難、看病貴的呼聲愈來愈高，另一方面卻出現(xiàn)醫(yī)院經(jīng)營運(yùn)行舉步維艱，這種看似矛盾的現(xiàn)象背后，盡管存在政府投入不足、醫(yī)療價(jià)格不合理的因素，很多醫(yī)院管理不善也是重要因素。 科學(xué)管理對醫(yī)院的發(fā)展和生存至關(guān)重要，現(xiàn)在有些醫(yī)院在經(jīng)濟(jì)管理方面沒有科學(xué)的方案，導(dǎo)致很多成本居高不下。筆者對此深有體會(huì)，例如，筆者所在的醫(yī)院曾在設(shè)備采購方面，細(xì)化需求，全面實(shí)行招標(biāo)，既保證了設(shè)備質(zhì)量，還保證了設(shè)備價(jià)格的合理，僅此一項(xiàng)，就比一些同質(zhì)醫(yī)院減少支出上千萬元。此外，醫(yī)院把所有的文件都改在醫(yī)院院內(nèi)局域網(wǎng)上發(fā)布，減少紙質(zhì)文件，實(shí)施一年多給醫(yī)院節(jié)約了上萬元的辦公成本。 在北京市統(tǒng)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)中，筆者所在的醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)明顯低于北京市三級醫(yī)院的平均水平，而效益并未受到影響。筆者認(rèn)為，重要因素之一，就得益于醫(yī)院對細(xì)節(jié)管理的重視，科學(xué)的管理是效益，是一項(xiàng)優(yōu)良的資本，是讓醫(yī)院處于一個(gè)良好的運(yùn)營狀態(tài)的關(guān)鍵。 新的醫(yī)改方案實(shí)施后，公立醫(yī)院將得到國家財(cái)政投入的更多支持，醫(yī)院資金不足的問題可能得到緩解，但與此同時(shí)，提高公立醫(yī)院的管理水平，練好內(nèi)功，這樣才能把更多的利益留給患者和醫(yī)生。 | ||
