| 發(fā)布日期： 2011-03-01 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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但直到2008年才投出包括中信醫(yī)藥在內(nèi)的案子。這一年到底發(fā)生了什么?
蔣曉東:我們確實是花了兩三年去看中國市場。醫(yī)藥投資迥異于其他行業(yè),它是一個環(huán)環(huán)相扣的領(lǐng)域,任何一個環(huán)節(jié)發(fā)展不到位就會阻礙整個行業(yè)的發(fā)展。其他行業(yè)或許可以通過某種顛覆性的商業(yè)模式而發(fā)生質(zhì)變,醫(yī)藥領(lǐng)域不太現(xiàn)實。比如中國醫(yī)藥行業(yè)一直被質(zhì)疑“只有制造、沒有創(chuàng)造”,但美國市場的高度創(chuàng)新是基于消費市場的高藥價帶來的極高毛利為支撐的。但若藥品在中國市場也實行差異化定價,誰來為此埋單?重新走回到公費醫(yī)療不現(xiàn)實,完全由消費者個人承擔也不現(xiàn)實。商業(yè)保險等市場化支付體系迄今仍困難重重,就我們所知各家保險公司中的相關(guān)險類所占的比重是極小的。 2008年以后發(fā)生了什么呢?首先是醫(yī)改重啟。從國家高層領(lǐng)導牽頭醫(yī)改辦這樣的組織建構(gòu)上,我們看到了國家此次改革醫(yī)療體制的決心,這在過去十年都是第一次。其次則是消費市場的反應,2006年無疑是其中的一個拐點。這4年來中國公立醫(yī)院的床位數(shù)在快速增長;消費市場整體規(guī)模也在快速增長,盡管發(fā)改委對藥品單價一降再降。還有一點,則是人口老齡化趨勢已經(jīng)出現(xiàn),這無疑給地方財政帶來巨大壓力。做投資就是個“順勢而為”的事情,中國醫(yī)藥領(lǐng)域的發(fā)展大方向從2008年以來是非常明確的,我們就跟著大勢走。盡管方向明確,但誰也不知道市場的“臨爆點”什么時候會來到,惟一確定的是這個市場十年后會有質(zhì)的不同。 記者:但流通為何成為首要投資方向?與醫(yī)藥系統(tǒng)性發(fā)展的邏輯相吻合,NEA的投資是否也是全線布局? 蔣曉東:盡管醫(yī)藥是個系統(tǒng)性問題,但流通很容易成為眾矢之的。比如最近上市的某醫(yī)療器械公司,其公告某種產(chǎn)品的出廠價僅為3000元,但上市銷售的價格卻高達12000元。公眾很容易就認為,是流通環(huán)節(jié)的層層加價才導致了9000元的差價。醫(yī)藥流通領(lǐng)域勢必迎來大變革,在規(guī)模增長的量變基礎(chǔ)上將形成重組整合的質(zhì)變,就如同在美國和日本等成熟市場。對中信醫(yī)藥的投資,就是在對產(chǎn)業(yè)發(fā)展、國家政策以及現(xiàn)實情況的通盤考量之下作出的。與此同時,我們還投資了2家CMO(Contract Manufacture Outsourcing,醫(yī)藥合同制造外包)企業(yè)、1家醫(yī)療服務(wù)企業(yè)。對CMO的投資,是基于兩個方面的考量:首先是搶占醫(yī)藥研發(fā)的國際化轉(zhuǎn)移所帶來的外包機會。歐美大藥企的新藥研發(fā)逐步往海外轉(zhuǎn)移的進程,初步估計這將是個幾千億美元的龐大市場;而承接這種轉(zhuǎn)移也能實現(xiàn)國內(nèi)制造業(yè)的升級,藥物級別的精細化工顯然屬于高端制造業(yè)。盡管中國之前也有相關(guān)產(chǎn)業(yè),但都集中在諸如青霉素等的低端原料藥出口。其次則是有助于國內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)提升生產(chǎn)標準。國家發(fā)改委現(xiàn)在鼓勵片劑、制劑出口海外,規(guī)定出口的藥品若返銷國內(nèi)可以準予一定程度的高定價 | ||
