| 發(fā)布日期： 2016-05-23 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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隨著“十三五”規(guī)劃中將“健康中國”提升為國家戰(zhàn)略，業(yè)內(nèi)預(yù)計，“十三五”期間，健康產(chǎn)業(yè)將迎來黃金發(fā)展期，在我國，大健康產(chǎn)業(yè)還處在起步階段。 據(jù)統(tǒng)計，目前我國健康產(chǎn)業(yè)僅占GDP的4%~5%，遠低于美國超過15%以及日本、加拿大超過10%的比例。國務(wù)院印發(fā)的《關(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》指出，到2020年，我國健康服務(wù)業(yè)規(guī)模將達到8萬億元，大健康產(chǎn)業(yè)蘊含著巨大商機。 在密集出臺的產(chǎn)業(yè)政策和市場發(fā)展趨勢的引導(dǎo)之下，越來越多的“圈外人”跨界進入醫(yī)藥健康領(lǐng)域分食蛋糕；同時，許多身處其中的企業(yè)也紛紛進行新的戰(zhàn)略部署，將精力集中在醫(yī)藥健康的主跑道上，以期穩(wěn)固上半程的領(lǐng)跑優(yōu)勢，贏得這場奔向未來的馬拉松。 翔宇集團董事長林凡儒是一位馬拉松愛好者，他也正在調(diào)整翔宇集團的戰(zhàn)略，強基固本，期待爆發(fā)。 萬花叢中 立婦幼藥為本 小商品、建材、地產(chǎn)、金融……三十而立的翔宇集團涉足過眾多行業(yè)，但似乎這些都難以成為翔宇的核心競爭力。 “未來5年，集團將突出做強醫(yī)藥主業(yè)。我們將努力實現(xiàn)到2020年集團總資產(chǎn)100億元，營收200億元，資本市場市值200億元，工業(yè)和連鎖均進入全國百強前50位，集團進入全國民營企業(yè)第一方陣這一目標”林凡儒表示。 隨著國家二孩政策放開，以及招標采購、新藥審批等政策的實施，婦幼健康市場迎來了一波利好行情。國家973計劃首席專家、長春中醫(yī)藥大學原校長王之虹教授認為，中國經(jīng)歷30年的經(jīng)濟高速發(fā)展，已經(jīng)成為世界第二大經(jīng)濟體，現(xiàn)今正面臨一老一小的問題，老的問題是中國已經(jīng)進入老齡化社會，2025年中國老年人數(shù)量將達到4.8億，銀發(fā)潮來襲，二孩政策的放開為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型帶來了契機，而翔宇的戰(zhàn)略選擇正好契合了這一變化需求的趨勢。 林凡儒表示，“隨著上述政策的實施，婦幼用藥市場將迎來發(fā)展良機。未來積極參與兒童藥研發(fā)和生產(chǎn)的企業(yè)會逐步增加，兒童用藥市場千億規(guī)模可期。” 林凡儒告訴記者，“我們自2012年就開始提出了‘婦幼藥，翔宇造’的品牌理念，而且這個‘造’造的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和全方位的健康服務(wù)”。首先是婦幼產(chǎn)品群的打造，在發(fā)展過程中，翔宇陸續(xù)并購了5家工業(yè)企業(yè)，逐漸形成了以“復(fù)方紅衣補血口服液”、“復(fù)方益母膠囊”等7個獨家品種為龍頭，含括20多個品種、60多個品規(guī)婦幼產(chǎn)品群，2015年獲評“中國馳名商標”，其中復(fù)方紅衣補血口服液連續(xù)四年孕幼補血市場銷量第一，被科技部遴選為“國家火炬計劃中藥大品種”、獲選南方所“中國醫(yī)藥企業(yè)成長產(chǎn)品品牌”。林凡儒告訴米內(nèi)網(wǎng)記者，品牌是企業(yè)的核心競爭力，作為一個區(qū)域企業(yè)，翔宇要想走向全國，只能依靠強勢的品牌推動，目前翔宇已經(jīng)在山東本地樹立了很強的品牌影響力，并逐步向環(huán)山東地區(qū)延伸，而且翔宇將持續(xù)聚焦婦幼用藥領(lǐng)域，打造“中國婦幼用藥一線藥企”。 除了產(chǎn)品力和品牌力，翔宇近年在市場力的提升方面也下了一番功夫。林凡儒表示，營銷網(wǎng)絡(luò)和專家體系是推動翔宇市場不斷拓展提升的基礎(chǔ)，翔宇已打造立足山東面向全國的婦幼專家體系和遍布全國的立體化銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為越來越多的家庭提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和完善的服務(wù)。 研發(fā)助力 結(jié)合傳統(tǒng)現(xiàn)代 研發(fā)對于醫(yī)藥企業(yè)的重要性已無需贅言，而林凡儒表示，他想做到極致。 “作為醫(yī)藥企業(yè)，首先應(yīng)該想的就是如何把研發(fā)做到極致。”在翔宇集團30周年新聞發(fā)布會上，林凡儒對米內(nèi)網(wǎng)記者說，做研發(fā)的前提第一是產(chǎn)品的安全性，第二就是產(chǎn)品的療效。在此基礎(chǔ)上，翔宇研發(fā)工作的特點就精準圍繞婦科兒科產(chǎn)品展開。據(jù)了解，近年翔宇加強醫(yī)藥產(chǎn)品研發(fā)投入，與香港大學、上海醫(yī)藥工業(yè)研究院等數(shù)十家機構(gòu)合作，與中國科學院院士、國家“千人計劃”等國內(nèi)外權(quán)威專家建立長期合作關(guān)系，研發(fā)新藥品種30多個。一批新藥品種和專利技術(shù)大大增強了翔宇醫(yī)藥的產(chǎn)品競爭力。 據(jù)了解，作為國家級高新技術(shù)企業(yè)，翔宇依照“上市一批，儲備一批，在研一批，立項一批”的研發(fā)思路，公司申請52項產(chǎn)品專利已經(jīng)獲批29項，起草復(fù)方紅衣補血口服液、復(fù)方益母膠囊等多個藥品的國家質(zhì)量標準。公司目前有30多個新產(chǎn)品在研，金剛藤分散片、阿昔莫司膠囊等原研品種已獲批上市。翔宇自主開發(fā)了復(fù)方紅衣補血口服液和腦靈素薄膜衣片，合作開發(fā)了布洛芬混懸口服液、蒲苓盆炎康顆粒、復(fù)方益母膠囊等新產(chǎn)品。目前重點對中藥注射針劑、抗腫瘤產(chǎn)品和高附加值、高技術(shù)含量的產(chǎn)品進行研發(fā)。2004年在國家醫(yī)保目錄調(diào)整后，公司的復(fù)方益母膠囊等11個產(chǎn)品進入國家醫(yī)保目錄，顯示了強勁的研究能力和發(fā)展前景。 林凡儒還表示，翔宇研發(fā)的第三個特點則是在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行改造和工藝提升，這體現(xiàn)了傳統(tǒng)與現(xiàn)代工藝的結(jié)合。據(jù)悉，翔宇近年先后投入3.5億元升級改造生產(chǎn)系統(tǒng)，新建多功能提取車間及綜合固體制劑車間，引進自動化控制系統(tǒng)確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和優(yōu)良。對于醫(yī)藥行業(yè)來說，創(chuàng)新是重中之重。從生產(chǎn)、管理到營銷，創(chuàng)新已滲透到翔宇醫(yī)藥的方方面面，每一個環(huán)節(jié)和細節(jié)都體現(xiàn)著翔宇醫(yī)藥的創(chuàng)新能力。 三十而立 “加減乘”法并舉 三十而立的翔宇制定了新的五年規(guī)劃，林凡儒認為要實現(xiàn)這一目標，必須在堅持“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，完成從突出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)融有機結(jié)合，到做強實體、放大虛擬的轉(zhuǎn)變，著力做好“加減乘”法的文章。 “加減乘”是個生動的比喻，其背后蘊含著夯實主業(yè)、做大做強，集中資源、砍掉包袱，虛實結(jié)合、疊加放大的深意。 林凡儒具體介紹道，做好“加法”就是要在醫(yī)藥板塊圍繞大健康領(lǐng)域強鏈建鏈補鏈，拉長拓寬產(chǎn)業(yè)鏈條。醫(yī)藥工業(yè)要做專、做精、做強，研發(fā)要緊緊圍繞改、在、新、并上下大力氣，真正提升企業(yè)的軟實力；醫(yī)藥連鎖除提升之外，還要繼續(xù)實施并購；醫(yī)藥分銷要探索院店合作，藥房托管等經(jīng)營模式；器械實現(xiàn)由銷售到生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變。 與簡單的壯士斷腕并不一樣，翔宇的減法是減兩翼。未來3-5年內(nèi)，在股權(quán)投資方面與主業(yè)無關(guān)聯(lián)沒有話語權(quán)的股權(quán)投資將減少投入，只圍繞醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈進行投資；地產(chǎn)要盤活現(xiàn)有存量，逐漸做減法。 | ||
