| 發(fā)布日期： 2010-02-05 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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聯(lián)手云南白藥建區(qū)域物流中心 日前，上海醫(yī)藥與亞洲最大的工業(yè)及物流基礎(chǔ)設(shè)施提供商與服務(wù)商之一的普洛斯公司簽訂戰(zhàn)略合作意向書(shū)，上海醫(yī)藥將借力普洛斯在全國(guó)的物流倉(cāng)儲(chǔ)平臺(tái)，加速向全國(guó)發(fā)展。 顯然，新醫(yī)改的推動(dòng)之下，醫(yī)藥商業(yè)幾大巨頭擴(kuò)張全國(guó)版圖之勢(shì)越來(lái)越猛烈，企業(yè)并購(gòu)也風(fēng)生水起。國(guó)藥的南征北戰(zhàn)，新上藥的重大資產(chǎn)重組獲得證監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)，等等“國(guó)字號(hào)”醫(yī)藥商業(yè)公司的擴(kuò)張正如火如荼。 同時(shí)，記者發(fā)現(xiàn)，在坊間流傳的多省藥品集中采購(gòu)配送商名單，大多是國(guó)有醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)，鮮有民營(yíng)企業(yè)。有消息稱，九州通正開(kāi)拓新的物流業(yè)務(wù)，聯(lián)手上游藥品生產(chǎn)企業(yè)和下游零售企業(yè)建立物流中心。 商業(yè)巨頭紛紛各地上馬物流項(xiàng)目 麗珠集團(tuán)董事陶德勝接受記者采訪時(shí)透露，對(duì)醫(yī)藥商業(yè)公司來(lái)說(shuō)，誰(shuí)能中標(biāo)各省的基本藥物配送權(quán)，就意味占據(jù)了當(dāng)?shù)刂饕袌?chǎng)份額。 九州通集團(tuán)技術(shù)總裁谷春光指出，目前能稱上全國(guó)規(guī)模的醫(yī)藥商業(yè)公司，只有國(guó)藥控股和九州通，新上藥是盤(pán)踞華東地區(qū)的龍頭。商業(yè)巨頭為了爭(zhēng)奪更多的市場(chǎng)份額，兼并收購(gòu)將是首選的方式。 為此，醫(yī)藥商業(yè)公司紛紛走南闖北，并借機(jī)整合區(qū)域性中小藥品批發(fā)商。2009年8月，國(guó)內(nèi)最大的醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)???國(guó)藥控股的湖北物流中心在武漢開(kāi)工興建，投資額達(dá)1.5億元；一個(gè)月之后，又在湖南長(zhǎng)沙興建長(zhǎng)沙物流中心，計(jì)劃分兩期，投資1.5億元，預(yù)計(jì)滿足未來(lái)年銷(xiāo)售規(guī)模100億元的需要；在此之前，安徽物流中心已落戶合肥，項(xiàng)目全部達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可形成30億至50億元的銷(xiāo)售規(guī)模。同年12月16日，國(guó)藥控股又開(kāi)始在山東布子，并宣布“國(guó)控山東戰(zhàn)略定位于山東省醫(yī)藥流通第一品牌，2015年銷(xiāo)售收入將達(dá)到100億元，成為山東最大的醫(yī)藥企業(yè)”。 進(jìn)入2010年，國(guó)藥控股首先是成立甘寧青藏醫(yī)藥物流中心，隨后國(guó)藥控股福建有限公 司 、國(guó) 藥控股福州有限公司在廈門(mén)揭牌，稱將在3年內(nèi)成為福建省最大的醫(yī)藥分銷(xiāo)企業(yè)，年銷(xiāo)售額達(dá)40億元以上。 2010年新年伊始，上海醫(yī)藥、中西藥業(yè)和上實(shí)醫(yī)藥三合一而成的“新上藥集團(tuán)”便邁開(kāi)擴(kuò)張的步伐。1月12日，“新上藥”宣布收購(gòu)4家外地醫(yī)藥企業(yè)。業(yè)內(nèi)人士表示，這意味著上海醫(yī)藥由區(qū)域性醫(yī)藥商業(yè)向全國(guó)性巨頭轉(zhuǎn)型。 國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)物流企業(yè)九州通集團(tuán)，也于2009年12月18日宣布斥資3億元在上海投建物流中心，預(yù)計(jì)將于2011年完工，建成后可支持年銷(xiāo)售額100億元藥品的配送。谷春光告訴記者，今年一共要建立7個(gè)新的物流中心。 九州通助藥企建物流中心 最近有消息稱，北京原定公開(kāi)遴選出面向整個(gè)北京地區(qū)的10家配送企業(yè)，遴選初審?fù)ㄟ^(guò)的33家名單公布后，最終名單遲遲未見(jiàn)公布。名單雖未公布，但有業(yè)內(nèi)人士透露，主要名額已經(jīng)被北藥集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)、通用技術(shù)集團(tuán)和雙鷺?biāo)帢I(yè)集團(tuán)下屬的企業(yè)奪得，四家占了一半席位。中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于明德表示，如果真如傳言所說(shuō)，則不利于整個(gè)市場(chǎng)的均衡發(fā)展。 谷春光表示，目前九州通仍將繼續(xù)發(fā)揮基層醫(yī)院配送的優(yōu)勢(shì)，當(dāng)然也會(huì)關(guān)注三甲醫(yī)院的市場(chǎng)，充分發(fā)揮對(duì)基層醫(yī)療機(jī)關(guān)的配送優(yōu)勢(shì)，逐步開(kāi)展其他醫(yī)療機(jī)構(gòu)(如三甲醫(yī)院)的業(yè)務(wù)，但短期還不是重點(diǎn)。 谷春光還告訴記者，目前在幫助戰(zhàn)略合作伙伴規(guī)劃設(shè)計(jì)物流中心，提供技術(shù)、設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成等的支持，因?yàn)榫胖萃ㄗ约旱奈锪饕呀?jīng)做得很不錯(cuò)，積累了很好的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。“而且在與商務(wù)部溝通交流的過(guò)程時(shí)，商務(wù)部希望能把他們的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)在全行業(yè)推廣。” 他進(jìn)一步解釋稱，藥廠需要存儲(chǔ)要建物流中心，但藥廠不是專業(yè)搞物流的，而物流中心本身投資很大風(fēng)險(xiǎn)很大。而下游企業(yè)，有些企業(yè)有幾千家門(mén)店，每天給每個(gè)門(mén)店配送藥品，也需要建物流中心。隨著這幾年藥品市場(chǎng)的迅速發(fā)展，企業(yè)規(guī)模一旦達(dá)到10個(gè)億，甚至20個(gè)億的時(shí)候，老的物流中心顯然無(wú)法滿足。 據(jù)記者了解，2009年5月，九州通開(kāi)始幫助云南白藥建起了醫(yī)藥物流中心，從而將公司的物流業(yè)務(wù)推向市場(chǎng)。云南白藥投資了2個(gè)億，占地3.5萬(wàn)平米，中心建成后可支持銷(xiāo)售額80個(gè)億藥品的配送。 谷春光表示，為戰(zhàn)略合作伙伴提供這些服務(wù)和支持，目前會(huì)收取一定的成本，但不可能超過(guò)醫(yī)藥商業(yè)的發(fā)展。因?yàn)樘峁┻@項(xiàng)業(yè)務(wù)，最終還是為了支持主業(yè)???商業(yè)批發(fā)，提高藥企物流中心的效率，則也提高了九州通業(yè)務(wù)發(fā)展的效率。 說(shuō)法 擴(kuò)張看似很美，實(shí)則不易 中國(guó)醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)于明德認(rèn)為，多年以來(lái)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)存在多小散亂、流通費(fèi)率過(guò)高的難題，而改變這一局面不能靠政府“拉郎配”，需要企業(yè)自發(fā)地去認(rèn)識(shí)、組織、合作。醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)在產(chǎn)業(yè)鏈中處于弱勢(shì)地位，而商業(yè)聯(lián)盟的跨區(qū)域合作，則有利于提高醫(yī)藥商業(yè)的利潤(rùn)水平，增加流通企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中的話語(yǔ)權(quán)。 九州通集團(tuán)技術(shù)總裁谷春光指出，企業(yè)拓展新的市場(chǎng)，兼并收購(gòu)肯定是進(jìn)展最快的方式，但也將面臨一個(gè)如何整合的問(wèn)題。收購(gòu)后能否保留核心客戶資源，能否留住核心員工，企業(yè)文化的整合，信息系統(tǒng)的整合都并非是容易的事情。 | ||
