| 發(fā)布日期： 2010-12-28 | 小 | 中 | 大 | 【關閉窗口】 |
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葛蘭素史克 R.D投入:55.9億美元(40.8億歐元) 與2008年相比:+9.5% R.D占收入:12.8% 從2009年開始,葛蘭素史克為保證R.D的投入在美國和英國削減了850個崗位,主要涉及臨床前和早期開發(fā)階段。這是公司為彌補14億美元R.D預算缺口而進行調(diào)整的一項措施。 在所有的大型制藥公司中,葛蘭素史克是在裁減R.D人員上采取行動最大的。公司稱需要重組研發(fā)工作來更好地抓住新的科研機會、提高生產(chǎn)率,以及在高增長領域進行投資。葛蘭素史克在R.D結構上進行了重大調(diào)整,包括出售了位于意大利維羅納的研究中心。 一些離開葛蘭素史克公司的人員可能因具備成熟的生物技術能力重獲新生。一個由離開公司的14人組成的小組專注于新的疼痛治療藥物,這或許正是未來一個新的大型制藥公司的雛形。 默沙東 R.D投入:55.8億美元(40.7億歐元) 與2008年相比:+21.6% R.D占收入:21.3% 在與先靈葆雅合并之后,默沙東考慮對公司規(guī)模進行調(diào)整,消減開支,并關閉了全球8個R.D實驗室。 默沙東已經(jīng)把研發(fā)集中到7個重要領域:心血管、糖尿病和肥胖、感染、腫瘤、神經(jīng)科學和眼科、呼吸和免疫、婦科和內(nèi)分泌。 與競爭者相似,默沙東稱與戰(zhàn)略伙伴進行合作很感興趣,亦開始進軍生物仿制藥領域。默沙東還希望獲得強有力的競爭對手的R.D幫助,這在幾年前是難以想象的,默沙東與禮來和輝瑞共同在中國建立的一個新的研究機構,共同開發(fā)新的癌癥藥物。默沙東還跟禮來與Covance共同進行一項5年基因組研究項目,取代了公司在西雅圖基因表達實驗室的工作。 日本武田 R.D投入:46.4億美元 (33.9億歐元) 與2008年相比:+64.3 R.D占收入:29.5% 與許多大型制藥公司一樣,武田制藥也將面臨著產(chǎn)品專利期滿的困擾。公司銷量最大的藥物是糖尿病藥Actos,將會在明年專利到期,由于競爭產(chǎn)品的上市,公司另一只產(chǎn)品蘭索拉唑(prevacid)銷量也開始下滑。 因?qū)＠麊栴},武田制藥已決定在美國裁員四分之一,包括數(shù)百名R.D人員。一年前,武田制藥已經(jīng)把位于日本的R.D總部轉(zhuǎn)移到美國的伊利諾州,以尋求研發(fā)的新機遇。武田制藥面臨的專利問題主要是FDA為新的糖尿病藥物設定了重重限制,以期比以前更加安全。 武田制藥最具希望的R.D項目是在波士頓,在那里,公司以88億美元收購了Millennium 制藥公司。這一收購為公司贏得了"重磅炸彈"藥物Velcade和腫瘤藥物的生產(chǎn)線。Millennium被收購后將繼續(xù)遵循自己的R.D制度,武田制藥也不能把自己的R.D制度強加給Millennium. 阿斯利康 R.D投入:42.3億美元 (30.9億歐元) 與2008年相比:-12% R.D占收入:13.5% 今年年初,阿斯利康宣布在2014年年底前將削減R.D開支10億美元,同時還將進行裁員,主要是R.D工作人員。 也是在年初,阿斯利康完成了一項復雜的分級程序,依據(jù)疾病的患病率對R.D項目進行評分,進而對藥物研發(fā)更具針對性。一旦這些藥物研發(fā)成功并進入市場,將會具有巨大的收益前景。以下是未被列入公司目錄的疾病:血栓疾病、胃酸反流、卵巢和膀胱癌、系統(tǒng)性硬皮病、精神分裂癥、雙相性精神障礙、抑郁和焦慮、丙型肝炎以及呼吸道合胞病毒和流感以外的疫苗。 當然,呼吸道合胞病毒和流感是MedImmune公司的特別產(chǎn)品, MedImmune于2007年被阿斯利康收購,不過MedImmune具有獨立操作位于馬里蘭生物制劑機構,在那具有活躍的生產(chǎn)線和合作項目。同時,阿斯利康業(yè)務的整體R.D構架已經(jīng)成型。 阿斯利康在5月份任命Martin Mackay為首任研發(fā)總監(jiān),Martin,Mackay于1995年進入輝瑞,一直擔任全球研發(fā)副總裁及全球推廣高級副總裁,直到輝瑞收購了惠氏。 禮來 R.D投入:41.3億美元 (30.1億歐元) 與2008年相比:+12.6% R.D占收入:19.8% 面對大型制藥公司并購的狂潮,禮來CEO John Lechleiter卻決定依靠公司的生產(chǎn)線,而不是寄希望于購買其他公司的產(chǎn)品或者生產(chǎn)線。 今年,禮來的糖尿病藥物Bydureon遭遇挫折。就在把R.D工作延伸到新加坡不久,公司就決定關閉亞洲的實驗室。在2009年,治療阿爾茨海默病新藥Semagacestat是禮來很有希望的產(chǎn)品,不過在今年關鍵的Ⅲ期試驗時遭遇敗績,公司隨即決定暫停開發(fā)這一藥物。 Lechleiter一如既住地在內(nèi)部討論公司臨床前藥物強大生產(chǎn)線的潛力,同時他還從不懷疑對R.D模式的改變。不過,禮來已經(jīng)開始追隨潮流尋求外部資源完成CRO. 百時美施貴寶 R.D投入:34.8億美元 (25.4億歐元) 與2008年相比:+1.7% R.D占收入:16.9% 百時美施貴寶在過去的7年里開發(fā)了10只新產(chǎn)品,并且有60只化合物處于在研階段。百時美施貴寶藥物研究所總裁兼首席科學官Elliott Sigal博士說:"我們正在使公司從研發(fā)模式向生產(chǎn)和創(chuàng)新模式轉(zhuǎn)變。" 百時美施貴寶從Medarex公司購買了處于臨床后期的黑素瘤治療藥Ipilimumab,并且自己進行生產(chǎn)。目前公司的產(chǎn)品有肝臟疾病藥物Brivanib、腫瘤藥物Necitumumab、糖尿病藥物Dapagliflozin、器官移植排異反應的免疫抑制劑Belatacept和抗栓藥Apixaban,處于研究晚期階段、或者已完成臨床研究處于待批狀態(tài)。另外,公司還具有新增適應癥已被批準的藥物如Sprycel、Orencia和Onglyza. 百時美施貴寶希望到2012年有5只處于研究后期階段的化合物能夠上市,公司的"重磅炸彈"藥物Plavix到2012年將專利期滿。而且今年從Exelixis公司獲得癌癥藥物許可時也受挫折,而且本年度公司在R.D方面也幾乎沒有進展。 勃林格殷格翰 R.D投入:30.3億美元 (22.1億歐元) 與2008年相比:+5% R.D占收入:17.4% 不久前,勃林格殷格翰抗凝血劑Pradaxa獲批之后,公司決定增加R.D投入,Pradaxa的銷量有望每年達到10億美元。 勃林格殷格翰已經(jīng)開始在業(yè)務上積極尋求合作伙伴,不過與競爭者相比,勃林格殷格翰是一個遲到者。今年3月,公司宣布計劃向生物技術公司投資1.37億美元,并派出了公司的偵察小組在全球?qū)で笞钣邢Ｍ乃幬镩_發(fā)者。勃林格殷格翰重點關注的3個領域為:心血管、呼吸和腦血管疾病。 雅培 R.D投入:21.9億美元 (19.1億歐元) 與2008年相比:+2% R.D占收入:8.9% 雅培本年度的R.D經(jīng)歷反映出了行業(yè)內(nèi)重要的企業(yè)并購趨勢。雅培在收購Solvay制藥業(yè)務后決定裁員3000人,同時大量削減R.D費用。明年底,位于亞特蘭大的Solvay制藥部也將會關閉。同時,公司在荷蘭和德國預計分別裁員500人和300人。 | ||
