| 發(fā)布日期： 2011-02-11 | 小 | 中 | 大 | 【關(guān)閉窗口】 |
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天壇生物按股價(jià)排137只生物醫(yī)藥公司的55位�？偸兄�118億，比海普瑞少438億，比科倫藥業(yè)少260億，比智飛生物少23億，比沃森生物少15億。 這是一個(gè)與它中國(guó)最大的疫苗制造商完全不對(duì)稱的價(jià)值——特別是在細(xì)菌性疫苗和病毒性疫苗領(lǐng)域——它擁有麻腮風(fēng)聯(lián)合減毒活疫苗、黃熱疫苗、乙型腦炎滅活疫苗，以及主攻研究的艾滋病疫苗、多聯(lián)多價(jià)疫苗、脊髓灰質(zhì)炎疫苗、多劑型乙肝疫苗、EV71病毒疫苗。它完全是一個(gè)超級(jí)疫苗公司。 你要知道，智飛生物和沃森生物當(dāng)前只有兩個(gè)當(dāng)家疫苗，一個(gè)是Hib疫苗，一個(gè)是A、C腦膜炎球菌多糖結(jié)合疫苗。 我對(duì)它的研究用了1998年至2010年長(zhǎng)達(dá)12年的跨度周期，包括技術(shù)來源、技術(shù)產(chǎn)業(yè)化能力及效率、市場(chǎng)關(guān)系、財(cái)務(wù)指標(biāo)、新產(chǎn)品等方向跟蹤。它的確體系龐雜。 1998年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入10591萬，凈利潤(rùn)3357萬；1999年是13749萬和4316萬；2000年是13757萬和3791萬；2001年是 15500萬和3434萬；2002年是19965萬和3630萬；2003年是24491萬和4322萬；2004年是29004萬和4753 萬；2005年是34335萬和6899萬；2006年是41378萬和10104萬；2007年是53050萬和10470萬；2008年是68270 萬和13338萬；2009年是110025萬和21165萬；2010年1-9月是86061萬和18388萬。 分界線是2006年。2006年之前的資源平臺(tái)是北京生物所。2006年后平臺(tái)是中國(guó)生物技術(shù)集團(tuán)公司。疫苗也從乙肝和凍干風(fēng)疹活疫苗擴(kuò)展到麻腮風(fēng)聯(lián)合減毒活疫備、水痘疫苗和甲流疫苗、黃熱疫苗、乙型腦炎滅活疫苗。 你從其中看出規(guī)律了嗎？2007年至2010年凈利潤(rùn)收益率均19%出頭。 那么其它幾家做疫苗公司是多少呢？云南沃森2009年?duì)I業(yè)收入23912萬，凈利潤(rùn)7633萬，凈利潤(rùn)收益率31.9%。2010年1-9月，收入22316萬，凈利潤(rùn)10206萬，這個(gè)指標(biāo)是45.7%。 華蘭生物2009年兩個(gè)指標(biāo)是122049萬和60847萬，收益率49.8%。2010年1-9月是96272萬和47492萬，收益率是49.33%。 智飛生物2009年兩個(gè)指標(biāo)是51802萬和23158萬，收益率44.7%。2010年1-9月是47232萬和17312萬，收益率36.6%。 我請(qǐng)諸位讀者注意這幾個(gè)比較。 不過，天壇生物這幾個(gè)指標(biāo)要變高難度相當(dāng)大。主要因素在于天壇生物是以國(guó)家采購(gòu)為主，有極嚴(yán)格的價(jià)格限制。而沃森和華蘭、智飛生物走的是市場(chǎng)路線。 但從技術(shù)角度和研發(fā)能力上來講，我對(duì)天壇生物充滿崇敬。它是一家代表國(guó)家能力的公司。 同時(shí)，天壇生物也存在極大的發(fā)展變數(shù)。比如它投資26億的亦莊疫苗基地項(xiàng)目，比如它β-干擾素科研項(xiàng)目，比如它艾滋病疫苗項(xiàng)目，以及它大股東的手足口病V71型腸病毒71型滅活疫苗等等。 每一個(gè)疫苗都可能改變它。 | ||
